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《中国金融》| 西安银行董事长梁邦海:中小银行推动科技金融提质增效
www.hebmoney.com  2025-02-18 11:05:14  河北理财网
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原创 梁邦海 中国金融杂志

 

编者按:2024715日~18日,中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议在北京召开,会议审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。这是又一次具有里程碑意义的重要会议,《决定》深入分析了推进中国式现代化面临的新情况新问题,擘画了围绕中国式现代化进一步全面深化改革的总体部署,谋划了具有基础性和牵引作用的重大改革举措。本刊特别推出学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神专栏,全面反映金融管理部门、金融机构学习贯彻全会精神、推进金融强国建设的具体行动和实践。

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作者| 梁邦海「西安银行党委书记、董事长」

 

文章|《中国金融》2025年第4

 

 

党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)提出积极发展科技金融。科技金融作为五篇大文章之首,被赋予了新的使命和要求。在此背景下,中小银行构建科技金融差异化发展路径、推动科技金融提质增效成为其实现高质量发展的关键着力点。

 

 

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中小银行发展科技金融的成效和特点

 

 

科技金融相关业务指标呈现高速增长态势

 

《决定》提出加强对国家重大科技任务和科技型中小企业的金融支持。近年来,中小银行聚焦专精特新企业、高新技术企业和科创板上市企业等科技行业领先者,加大金融服务力度,科技金融发展成效明显。2024年上市中小银行数据显示,中小银行科技金融贷款规模总体较小,但增速较快,平均增速超过30%,接近国有大型银行和股份制银行的平均增速。同时,中小银行服务客户数量不断增加,不少银行客户数增速达到两位数,个别中小银行对当地专精特新小巨人企业和科创板上市企业的金融服务覆盖率超过80%

 

普遍形成了相对全面、系统的科技金融发展顶层设计

 

《决定》提出构建同科技创新相适应的科技金融体制,中小银行积极贯彻国家推动科技创新发展部署,普遍将科技金融提升至战略高度,在科技金融顶层设计方面进行了不同程度的探索。其主要举措有以下几个方面。一是将科技金融融入全行战略规划中,或者制定专门的科技金融中长期发展规划,推动资源配置向科技金融领域倾斜。二是出台科技金融相关行动方案和指导意见等制度文件,明确发展科技金融的目标、路径、措施及保障等,为开展科技金融业务提供有力支撑。三是普遍在总、分支行层面设立相应的专门机构,在总行层面,设立科技金融专门部室,统筹管理全行科技金融业务;在分支机构层面,设立特色专营机构和服务团队,通过专业化的运作和定制化的服务,提高市场响应速度和竞争力。

 

基本建立了与科技创新相适应的科技金融治理机制

 

针对科技型企业高技术、高人力资本投入和轻资产等特点,中小银行探索建立科创能力评价和激励考核等科技金融治理机制。在科创能力评价机制建立方面,中小银行普遍围绕科技企业的研发团队、专利技术等指标,自主开发并构建了多维度的科技企业评价体系,全面量化科技企业的创新能力和成长潜力。在激励考核机制建立方面,中小银行普遍在财务资源配置方面给予倾斜,建立容错试错机制,并将科技金融业务指标纳入全行所有分支机构综合经营考核。

 

服务模式和业务生态体系尚处在探索发展阶段

 

总体上,国有大型银行、股份制银行的科技金融产品普遍涵盖股票、贷款、债券、保险等方面,且与政府部门、研究机构以及第三方机构等建立了广泛的合作关系,服务模式和生态系统相对健全。中小银行尽管不断丰富科技金融产品工具箱,推出适合各生命周期的针对性产品,但主要以贷款产品为主。同时,在构建合作生态系统方面,尽管中小银行与科技企业和当地政府等机构建立了沟通汇报机制,但渠道上主要依赖于一对一的交往和合作,尚未形成规模化的联盟生态,展业方式尚处在探索发展阶段。

 

 

 

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中小银行发展科技金融面临的主要难点

 

 

定制化产品服务的创新力度不足

 

中小银行资金、技术和人才有限,在科技金融产品服务创新方面难以投入足够的资源,使得其在面对市场变化时常选择跟随策略,难以匹配科技企业客户的真实需求,削弱了中小银行的市场竞争力。同时,由于资源不足,中小银行往往侧重于短期业务的发展,忽视长期技术积累,进一步削弱了科技金融创新能力,难以形成持续性竞争优势。

 

风险评估和精准定价的能力有限

 

在风险评估方面,科技金融涉及风险种类较多,叠加数据处理技术和专业人才不足、风险评估模型的构建和应用缺乏经验等因素,中小银行风险评估的准确性和有效性有待提升。在定价方面,中小银行缺乏科学的定价机制和模型,且定价执行的灵活性较低,难以根据市场环境和客户需求变化进行相应调整,加大了精准定价的难度。

 

数据信息对业务发展的支撑不够

 

科技金融各领域的数据来源广泛、格式多样,中小银行数据收集、处理和分析能力有限,清洗和整合数据的难度较大。即使获取到数据,由于缺乏先进的数据分析技术工具,中小银行在实际应用中往往存在数据应用不充分、不深入的问题,无法挖掘到数据信息的潜在价值,导致数据信息对科技金融发展的支撑有限。

 

地区科技金融生态系统建设不完善

 

科技创新发展涉及较多行业领域,中小银行仅靠自身能力独立发展科技金融不具有可持续性。但实践中,中小银行缺乏有效的合作机制和平台,难以与政府、科技公司等建立平等的合作关系,导致数据信息无法获取、资源无法共享,制约业务发展。

 

 

 

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中小银行推动科技金融提质增效的路径探索

 

 

深耕当地需求:强化专项战略规划引领

 

一是立足当地科技产业行业发展实际需求。准确把握当地科技创新发展的政策导向、生态体系、行业趋势和融资需求,分析科技企业分布、优势和特点,明确自身科技金融发展的市场定位、目标客群和行业领域。二是聚焦细分领域制定精细化科技金融发展方案。将自身擅长且具有发展潜力的细分领域作为重点服务对象,制定针对性科技金融产品和服务方案。三是建立专业化组织体系。在总行层面设立科技金融部(中心)或科创金融事业部,在当地科创中心、科技产业园等科创资源聚集区设立科技特色支行或科创金融工作站,形成科技金融服务网络。

 

在强化战略引领方面,西安银行通过明确发展方向、建立工作机制、设立专营机构和制定专项制度等方式统筹发力。在明确发展方向方面,以陕西省打造一院一所一校一港一企模式为契机,努力打造一院一所一校一港一企一行科技金融特色服务模式中的一行。在建立工作机制方面,推出成立西安银行金融推进科技创新工作实施小组、设立专项审批权限、建立科技贷款审批绿色通道、执行差别化贷款定价优惠等举措,优化工作流程。在设立专营机构方面,在科技企业和商务密集区——高新区设立高新科技支行,通过单设考核计划、配置优势资源等方式,为科技企业提供更为专业、快捷的金融服务。在制定专项制度方面,制定了针对发展科技金融的授信、改革创新和融资对接等方面的制度方案,为业务发展提供制度支持。

 

紧盯目标客户:完善产品服务全景图

 

一是聚焦最擅长领域建立差异化服务体系。选择当地较为了解和熟悉的行业领域持续深耕,集中资源提供差异化信贷政策,并创新推出多层次产品服务体系,满足科技企业多元化金融服务需求。二是探索科技金融与绿色、涉农和普惠等领域的结合点。中小银行应充分挖掘五篇大文章相互融合发展的市场机遇,引导资金流向绿色、养老、普惠和数字化转型领域,拓展自身业务范围。三是创新产品与服务模式。树立场景化发展理念,深度衔接地方科创产业链,设计更加贴合实际的、定制化、便捷化的科技金融产品和服务,实现对企业的精准滴灌

 

在创新差异化产品服务方面,西安银行精准对接当地科技型中小企业、高新技术企业、专精特新企业等名单内企业,根据不同发展阶段科技型企业需求,先后推出科技金融贷”“技术研发贷”“人才经营贷”“航空助力贷”“科企e30多款特色产品,涵盖纯信用、知识产权抵押和贴现等多种类型,全面满足科技型中小企业的多元化需求。

 

融入地方生态:打造科技金融服务品牌

 

一是加强与地方政府的密切合作。深化与相关政府部门的合作,对接当地科技创新类项目建设,拓展科技金融发展领域。二是加强与地方科技创新园区合作。将科技金融系列产品服务嵌入园区服务平台中,在助力平台功能不断完善和提升服务科技企业效能的过程中,实现自身批量化营销和获客。三是加强与各类服务科技企业融资的专业机构合作。充分整合区域内担保、税务、创投、会计师事务所和律师事务所等资源,推动信息互联互通,为科技企业提供一站式、全方位金融服务支持。

 

在融入地方生态方面,西安银行强化多方合作,拓展科技企业客群。在资源整合方面,发起成立陕西省金融学会科创金融专委会,凝聚科创企业、高等院校、科研机构和金融企业等资源,为西安双中心建设搭建融策、融智平台。在促进互利共赢方面,与秦创原创新促进中心签署战略合作协议,紧抓秦创原平台建设机遇,围绕科创企业孵化、科技成果转化等领域,聚力打造产融一体的科创金融综合服务体系。

 

配套专业资源:提升自身专业发展能力

 

一是推动专营队伍建设。加强对科技金融员工队伍的内部培训、外部交流和实践锻炼,强化员工对科技行业、科技企业运营模式、融资需求特点的理解和应用,使其能够更好为科技企业提供定制化、差异化金融服务。二是强化科技赋能业务发展。引进先进技术,推动科技金融流程优化,及时捕捉行业变化,自动匹配适应性金融服务,实现快速审批放贷,开发线上定制化综合产品服务,并持续拓宽服务范围,降低运营成本。三是健全风险评估体系。建立系统性科技金融风险评估体系,及时发现潜在风险并进行预警,建立风险应对机制。

 

在提升专业服务能力方面,西安银行着力于人才、科技和智能风控赋能科技金融发展。在专业队伍打造方面,引进新技术和新岗位急需的各类科技金融专业人才,培育专家型、复合型科技金融人才。在科技赋能方面,应用大数据、云计算和人工智能等先进技术,推动对科技金融批量营销获客、精准定价、客户画像等方面的赋能。在智能风控建设方面,通过构建贯穿信贷业务贷前、贷中、贷后全流程的智能风控模型,实现风险管理更加精准高效。

 

(本文系陕西省金融学会2024年度重点研究课题阶段性成果) (来源:中国金融)

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