之前传的沸沸扬扬的天津银行于董事长要撤了，终于还是落地了。

10月30日晚间，天津银行在港交所公告：董事长于建忠因工作调整，辞去董事长、执行董事等职务，辞任当日生效。在新董事长任职资格获核准前，由行长吴洪涛代行职责；原天津农商银行行长杨毅已出任天津银行党委书记，按程序将接任董事长。

这份公告只有寥寥数语，但读懂它的人都知道分量——于建忠生于1970年7月，今年56岁，离退休还有四年。前两任董事长李宗唐、孙利国都是到龄退休离任，他是天津银行十年来第一位没等到退休就离开的"一把手"。

一个"跨界"来的掌门人

于建忠是学者型银行家：管理学博士、博士后，享受国务院特殊津贴。他在农业银行系统干了二十多年，从资金交易岗位一路做到总行投资银行部总裁；2018年短暂出任恒大集团副总裁，2020年回归银行业执掌天津农商银行，2023年8月正式接掌天津银行。

彼时的天津银行并不轻松：存量风险尚未出清、增长动能偏弱。他上任后提出"双五战役"——打化险、收入、成本、存款、诉讼五大攻坚战，打能力素质、结构转型、数字银行等五大持久战。其中"化险"排在第一位：压降互联网合作贷款，把业务重心收回"天行用呗""海鸥市民贷"等自营产品。

于建忠董事长还是挺厉害的，也算是咱城商行系统的优秀“银行家”了。

谈转型总基调，他说："稳中求进、以进促稳、先立后破、不立不破、破立并举。"

谈科技，他提出"科技支撑、科技替代、科技领先、科技赋能"，要在全行强化"研究基因"和"科技基因"两个时代基因。

谈发展路径，他的表述是："内构发展能力，提高核心竞争力；外构发展资源，提高生态圈服务；重构发展机制，提高价值创新效能。"

谈愿景，他要把天津银行打造成"市委满意、监管放心、社会赞誉、股东高兴、员工自豪"的现代化一流区域银行。

去年12月，在第二十届中小商业银行CEO论坛上，他讲了一段颇有哲学味的话：中小银行掌门人"既是金融从业者，更是领导者"，要构建"根基能力—发展能力—进化能力"三层级能力体系——根基能力是"生存底线"，发展能力是"破局引擎"。

到了2026年半年报，他把经营思路凝练成一句话："不拼规模拼质量，不拼速度拼效益。"

三年成绩单，写在报表上

于建忠在天津银行干了三年零两个月。这三年，变化是实打实的。

总资产从2023年末的8407.71亿元增至2025年末的9824.03亿元，距离万亿关口只差约176亿元

营业收入从164.56亿元增至169.55亿元，净利润从37.67亿元增至39.28亿元，净息差回升至1.53%——在行业息差普遍承压的背景下，这份修复并不容易。

化险的代价与成绩也都在报表里：2023年至2025年，全行累计计提减值损失230.45亿元；个人贷款余额从峰值1105.89亿元、占比43.9%，压到800.15亿元、占比16.2%；三年不良率稳在1.67%至1.70%之间。存量风险在出清，代价是当期利润，换来的是轻装。

科技上也有亮点：天津银行成为天津地区唯一两次获得人民银行金融科技发展奖的金融机构；2024年揽下134项外部荣誉，全球银行1000强排名升至第186位；当年各项贷款增量排名天津全市第一。

万亿关口前，他先走了

之前写过天津银行的克制

2026年前三季度，天津银行营业收入119.16亿元，同比下降7.91%；净利润29.59亿元，同比下降16.10%；总资产回落至9573.98亿元。

有人说这是转型阵痛，是主动"踩刹车"；也有人说，最难的那段路，他没能陪着走完。A股IPO辅导超过11年仍未出关，冲刺万亿的重任，只能留给50岁的新帅杨毅。董事会在公告里的感谢倒是诚恳："于建忠先生在任职期间，本行各项工作和业务发展取得较大进步，对本行高质量发展做出了重要贡献。"

最后，还是把祝福献给于董事长！城商行又少了一位优秀的“银行家”。

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