2017年，中国拉开了降杠杆的序幕；2018年，中国在降杠杆的道路上持续深入。银行业从规模转向价值、从外延式粗放经营转向内涵式精细化管理已成共识。2019年，未来已来，唯变不变，价值银行的重塑之路正向全新维度深化。

脱虚向实，看结构经营创新。对商业银行而言，脱虚向实、服务实体已非口号。伴随稳杠杆基础上逐步降杠杆，随着生产率主导的创新驱动模式的演进，商业银行结构化经营直接决定着未来，这就需要加快存量问题出清，直面经济结构的动能变化，在新经济、消费和服务业金融供给上有所作为。面对新趋势，唯供给结构、需求结构和金融结构有效打通才能适者生存，这是价值银行的第一层含义。

对内生长，看核心能力创新。L型经济时代，是商业银行“精耕细作”的时代，发展到这个阶段，风险与成本成为区分银行好坏的核心指标，银行经营的本质也就一览无余。随着刚性兑付逐渐打破，需要我们强化全面风险管理，打造风险管理核心能力，在风险定价能力上寻求突破。要紧盯负债成本的变化，以成本管理驱动发展战略创新，科学的风险与成本的区间是价值银行的又一深层含义。

向外探索，看发展赛道创新。2018 年是开放银行（Open Bank）元年，从前端人脸、声纹识别到中台大数据风控、区块链数据管理，再到外部合作 API、SDK 等接口，开放银行的背后，需要银行依托金融科技从主营业务端向生态场景端有序拓展。要加快构建投研体系，提升专业经营能力，未来，像荷兰ING等模式创新会层出不穷。可以说，只有深度理解行业和客户，技术创新才不会舍本逐末，这是价值银行新的发展空间所在。

廊坊银行作为一家城商行，借助地处京、津、雄中心的区位优势，以县域金融为核心的“一体两翼”战略取得了差异化发展的初步成功。在过去两年的二次转型实践中，苦乐相伴，得失皆有，但以上改革创新的基本方向非常明确。希望这能够成为银行业未来转型的共同经验。

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